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數(shù)字艾比森丨揭秘中國卓越管理公司的數(shù)字化轉型密碼



今年,政府工作報告中提出,“十四五”時期 ,要加快數(shù)字化發(fā)展,打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢,協(xié)同推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型,加快數(shù)字社會建設步伐,提高數(shù)字政府建設水平,營造良好數(shù)字生態(tài),建設數(shù)字中國。

  中國企業(yè)正處于轉型發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期,數(shù)字化轉型也成為企業(yè)的必然趨勢。艾比森過去5年數(shù)字化轉型累計投入數(shù)億,整體運營周期是行業(yè)的3倍以上,產(chǎn)品出口額連續(xù)12年穩(wěn)居行業(yè)第一,并連續(xù)2年榮獲由德勤聯(lián)合新加坡銀行、香港科技大學商學院、《哈佛商業(yè)評論》等嚴格評選的“中國卓越管理公司”獎。

  作為企業(yè)數(shù)字化轉型領先者,艾比森率先完成數(shù)字化運營體系建設,打造18大信息系統(tǒng),端到端拉通客戶需求,貫穿全產(chǎn)業(yè)信息化路徑,從前端市場銷售,到后端供應鏈、服務、財經(jīng),打造大平臺資源共享,小前端靈活運轉,公司戰(zhàn)略高效落地。

  就艾比森數(shù)字化轉型成果,我們對艾比森數(shù)字化轉型帶頭人,總經(jīng)理丁崇彬先生進行訪談,解讀艾比森數(shù)字化經(jīng)營密碼。

 

  艾比森數(shù)字化轉型帶頭人,總經(jīng)理丁崇彬先生

  丁崇彬指出,數(shù)字化轉型,首先是服務于企業(yè)戰(zhàn)略的,服務于企業(yè)業(yè)務經(jīng)營需要的,而不能單純?yōu)榱藬?shù)字化而數(shù)字化。 艾比森幾年時間,從0到1累計投資數(shù)億,完成了數(shù)字化轉型。

  針對信息化的規(guī)劃與實施需要一個完整的體系框架,必須考慮已經(jīng)部署和實施的業(yè)務系統(tǒng),同時充分結合企業(yè)的行業(yè)特點、組織架構、管理需要以及端到端的業(yè)務流程來統(tǒng)籌考慮。對于艾比森這幾年數(shù)字化建設,丁崇彬印象最深刻的是當初為完成MES的選型,項目團隊密集考察國內外的TOP MES廠商,實地考察各家廠商MES實施案例,并對標國內外行業(yè)優(yōu)秀實踐。最終選擇三菱做整體智能制造咨詢,SAP+三菱實施智能制造信息化。

  在SAP-ERP的選擇上,我們旨在與SAP建立長期緊密的合作關系,借助SAP整體的企業(yè)信息化理念,幫助艾比森不斷完善企業(yè)信息化架構,持續(xù)推動艾比森的數(shù)字化轉型。

  數(shù)字化轉型是一把手工程,要自上而下推動下  。 過程中也遇到很多難點,首要問題就是很多業(yè)務模塊負責人不理解,業(yè)務一把手對流程的理解和認知度直接影響流程化建設。第二是數(shù)字化投入很大,每年投入后看不到結果會有些焦慮。但從企業(yè)長遠發(fā)展來看,這是必經(jīng)之路。

  截止目前,艾比森已經(jīng)完成16大流程,18大信息系統(tǒng),成為行業(yè),乃至國內企業(yè)中數(shù)字化轉型的先驅者。

  在理解客戶需求上 ,艾比森通過洞察行業(yè)發(fā)展趨勢,分析細分市場,將客戶需求通過集成產(chǎn)品開發(fā)流程IPD立項 ,后端提前參與產(chǎn)品開發(fā)研討。

  在產(chǎn)品決策過程中 ,艾比森通過IPMT產(chǎn)品立項決策組織 ,實現(xiàn)線上預審、線下決策,集合各領域專家資源,保證產(chǎn)品開發(fā)可實現(xiàn)性及市場需求性。

  在研發(fā)設計上 ,艾比森利用PLM系統(tǒng)管理產(chǎn)品生命周期,實現(xiàn)研發(fā)項目管理和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,研發(fā)整體管理效率 提升 15%以上,研發(fā)費用降低30%,產(chǎn)品文檔圖紙數(shù)據(jù)管控100%。

  在采購管理上 ,艾比森利用SRM系統(tǒng),從接到采購需求到簽訂合同,完成供貨并跟蹤付款的全采購業(yè)務實時可跟蹤、可追溯。實現(xiàn)價值鏈拉通、高效協(xié)同、快速反應。

  在智能制造上 , 引入SAP MES+三菱 SCADA系統(tǒng) ,實現(xiàn)生產(chǎn)透明化、可視化管理,工廠管理效率提升45%,每個產(chǎn)品賦予唯一“身份證”條碼,滿足客戶全鏈條追溯。

  在企業(yè)經(jīng)營管理上 ,艾比森通過ABI智能決策系統(tǒng),打造總裁駕駛艙和CXO決策平臺,拉通銷售、交付、服務、產(chǎn)品、收入&回款、盈利能力、運營效率、資源投放等,確保整個企業(yè)高效運營。

  在Marketing和銷售管理上 ,通過CRM和Smart Sales打造售前武器庫和知識庫,隨時隨地支撐銷售快速響應客戶需求,重大項目成單率提升43%。

  在全球服務上 ,艾比森打造全媒體客戶服務中心,全方位、多渠道接入,一站式提升客戶體驗。通過SAP FSM整合公司服務資源以及渠道商服務資源,提升客戶服務水平。

 

  艾比森全媒體客戶服務中心

  艾比森目前正在打造AR云平臺,讓客戶身臨其境,遠程實現(xiàn)工廠參觀、工廠驗貨、產(chǎn)品培訓、售后服務,解決客戶疫情期間無法來工廠的難題。

  丁崇彬表示:“數(shù)字化提升之后,經(jīng)過變革,大家都在一個透明的環(huán)境做生意,精力全部集中在如何服務好用戶,真正以客戶為中心”。

  從每個月盤點后12天出財務報表,到集團財務合并后只需3天出15家公司法人報表,6天出81份區(qū)域管理報表+4份產(chǎn)品線報表。從需要60人左右的財務記賬及賬務處理團隊到現(xiàn)在的無人化流程。

  從供應商花費1天時間交貨,到現(xiàn)在全鏈條掃碼入庫,一鍵開票。艾比森的數(shù)字化工廠,實現(xiàn)透明化、可視化生產(chǎn),滿足全鏈條客戶追溯,工廠管理效率提升45%。

  艾比森實現(xiàn)從端到端的數(shù)字化轉型,從數(shù)字化設計、數(shù)字化供應鏈、智能工廠、智能物流、數(shù)字化服務,到企業(yè)經(jīng)營大數(shù)據(jù)管理,用實際行動落實國家政策。未來艾比森會基于數(shù)字化能力的基礎上,實現(xiàn)多元化業(yè)務發(fā)展。同時,艾比森在數(shù)字化轉型的過程中,積極在行業(yè)峰會、高科技峰會、CIO峰會等分享數(shù)字化、智能制造經(jīng)驗,以實踐經(jīng)驗為行業(yè)賦能,共同推進企業(yè)數(shù)字化轉型。

  如今,數(shù)字化轉型成功的艾比森仍然在不斷優(yōu)化進步的路上前行,作為一家富有社會責任感的企業(yè),艾比森實現(xiàn)從端到端的數(shù)字化轉型,從研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場服務等環(huán)節(jié)實現(xiàn)數(shù)字化應用,生產(chǎn)園區(qū)的智能制造,服務業(yè)數(shù)字化轉型,用實際行動落實國家政策。未來艾比森會基于艾比森能力的基礎上,實現(xiàn)多元化業(yè)務發(fā)展,助力國家數(shù)字化轉型三大戰(zhàn)略。

  第一戰(zhàn)略是:助力國家智能教育。 艾比森為推動高質量在線教育發(fā)展體驗式教育,智能化教育管理系統(tǒng),推出了針對教育領域的會議屏大屏 Absenicon3.0,解決了階梯教室、禮堂遠距離觀看看不清,操作復雜等問題,用創(chuàng)新型產(chǎn)品為國家智能遠程教育發(fā)展助力。

  同時,今年也在全國各地推廣“會議大屏就用艾比森” 活動,艾比森會議屏Absenicon3.0是區(qū)別于傳統(tǒng)液晶小型顯示屏,實現(xiàn)電視機一樣遙控器操作,搭配視頻會議系統(tǒng),可實現(xiàn)視頻直播、錄播等功能,讓會議記錄能夠輕松保存與分享。

  第二戰(zhàn)略是:推進智慧城市建設。 完善城市信息模型平臺和運行管理服務平臺,構建城市數(shù)據(jù)大腦建設。艾比森提供可視化解決方案,城市規(guī)劃建設管理的信息化、智能化和智慧化,并在全國大型監(jiān)控指揮室,深圳龍崗智慧中心都擁有成功案例,對推進國家治理體系和治理能力提升提供助力。

  第三戰(zhàn)略是:加強創(chuàng)新技術投入。 艾比森自主研發(fā)的大屏控制軟件系統(tǒng),可實現(xiàn)信號調度功能,設備控制,集成應用,兼容Windows,Android,iOS版本。 除軟件外,產(chǎn)品研發(fā)包括基于MicroLED顯示技術的產(chǎn)品迭代升級,以及虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實 技術。

  3月份艾比森面向全球發(fā)布了最新的MicroLED技術。 在國家虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)鏈建設中,艾比森作為LED顯示屏硬件設備制造商,為產(chǎn)業(yè)鏈建設提供了可靠方案及產(chǎn)品。日前,艾比森聯(lián)合杭州博采傳媒打造了亞洲最大超8K虛擬攝影棚 ,推動虛擬現(xiàn)實技術在文化領域應用。

  展望未來,艾比森在數(shù)字化轉型中不斷實現(xiàn)突破,向世界一流先進制造企業(yè)邁進,丁崇彬說,“我們未來想實現(xiàn)百年企業(yè),基業(yè)長青。從長遠角度考慮,數(shù)字化建設是必須要走的路,我們在修高速公路,不能因為暫時的障礙而忘記我們要去的方向。數(shù)字化建設也和企業(yè)文化息息相關,我們是一家崇尚'  '文化的公司,我們的企業(yè)愿景是養(yǎng)浩然正氣,筑山上之城。成為守誠信、重品質、敢擔當、謀共贏的商業(yè)文明標桿。”也希望和眾多優(yōu)秀企業(yè)一起打造世界級的中國企業(yè)。

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